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一是倒排工期。12家新（改扩）建养牛场全部按4月底竣工倒排工期，细化到每天的建设内容、需要的建材、上岗的人数等，按照规范的建设标准和内容，抢晴天战雨天，必要时昼夜施工，做到日日有进度、周周新形象、月月大变样。 二是蹲点督战。县改良站和大成、明月等乡镇农技站派出专人到各牛场，按照项目建设任务书的建设内容、标准、质量等要求，进行蹲点督战。坚持七天三督导，十天一交账，半月一验收。三是激励竞争。建立良性的项目竞争激励机制，签订项目建设责任书，根据新（改扩）建牛场规模，4月底前竣工验收合格后，及时划拨到位20-180万元不等的中央补助资金，超期竣工的牛场在本级资金中酌情给予补助。四是配套同步。推进场地建设时，同步规划配套防疫、粪污资源化利用、优质牧草等项目，要求每个场种植20-60亩优质牧草，无法种草的需与农户签订牧草收购合同。园区已引进两家企业各种草1000亩，分别建草料加工厂1个，计划种植万亩优质牧草。